為貫徹落實好全省優(yōu)化營商環(huán)境企業(yè)家座談會精神，促進全區(qū)營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，邯鄲叢臺區(qū)充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，通過“樹立鮮明導(dǎo)向、調(diào)優(yōu)考核指標(biāo)、改進考核方式、強化結(jié)果運用”四步法，持續(xù)推進全區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境各項任務(wù)目標(biāo)落地落實。

　　樹立鮮明導(dǎo)向，增強優(yōu)化營商環(huán)境意識。叢臺區(qū)把持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境作為加快建設(shè)富強文明美麗現(xiàn)代化新城區(qū)的重要保障，大力實施優(yōu)化市場環(huán)境、政務(wù)服務(wù)環(huán)境、民企發(fā)展環(huán)境、金融服務(wù)環(huán)境系列行動，并把優(yōu)化營商環(huán)境納入各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子年度綜合考核指標(biāo)體系，列為年度考核重要內(nèi)容，將考核結(jié)果作為加強科級領(lǐng)導(dǎo)班子和科級干部隊伍建設(shè)的重要依據(jù)。去年以來，先后提拔重用11名重視營商環(huán)境、善抓營商環(huán)境、優(yōu)化營商環(huán)境實績突出的干部，在全區(qū)樹立起“好的營商環(huán)境就是生產(chǎn)力、競爭力”鮮明導(dǎo)向，顯著增強各級干部優(yōu)化營商環(huán)境的意識和能力。

　　調(diào)優(yōu)考核指標(biāo)，加大營商環(huán)境考核權(quán)重。區(qū)委干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組將優(yōu)化營商環(huán)境作為重點單項指標(biāo)，列入16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和區(qū)發(fā)展和改革局、行政審批局、市場監(jiān)管局等30個區(qū)直部門年度領(lǐng)導(dǎo)班子考核指標(biāo)體系，聚焦優(yōu)化營商環(huán)境九個方面重點工作，精準(zhǔn)設(shè)置87項考核改革事項指標(biāo)，逐項明確責(zé)任事項、工作標(biāo)準(zhǔn)、牽頭和責(zé)任部門，層層分解，落實到人，明確職責(zé)，加大賦分權(quán)重，引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)直部門形成合力，致力優(yōu)化打造一流的營商環(huán)境。

　　改進考核方式，注重平時考核專項督導(dǎo)。注重把優(yōu)化營商環(huán)境工作融入日常，抓在經(jīng)常，區(qū)委組織部建立了部務(wù)會成員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和區(qū)直部門制度，利用平時考核考察干部機會，重點走訪了解科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對優(yōu)化營商環(huán)境的認(rèn)識是否到位，措施是否得力，能否主動幫助市場主體減負(fù)紓困，及時發(fā)現(xiàn)處理各類問題。同時，建立了優(yōu)化營商環(huán)境專項考核督導(dǎo)機制，組織區(qū)兩辦督查室、區(qū)糾四風(fēng)辦等采取明察暗訪方式，強化跟蹤考核督導(dǎo)問效，先后對5名不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為的干部進行了組織處理和紀(jì)律處分，推動全區(qū)營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。

　　強化結(jié)果運用，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力。區(qū)委將優(yōu)化營商環(huán)境實績實效作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子配備、領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、評先評優(yōu)的重要依據(jù)，先后有8個優(yōu)化營商環(huán)境工作成效明顯的單位領(lǐng)導(dǎo)班子被評為實績突出領(lǐng)導(dǎo)班子，42名在優(yōu)化營商環(huán)境一線表現(xiàn)突出的科級干部被記功或嘉獎，為持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境了強有力支撐。去年全年，全區(qū)新增市場主體10752戶，總量達8.3萬戶，穩(wěn)居全市首位，持續(xù)強化金融支撐，先后為15家企業(yè)爭取授信61.6億元，為企業(yè)爭取紓困資金1.18億元，叢臺區(qū)成功入選全省社會信用體系建設(shè)典型城市區(qū)級試點。

　　來源/河北新聞網(wǎng)