日本的文化軟實力戰(zhàn)略很少因執(zhí)政黨更替、內(nèi)閣變換而出現(xiàn)大的變動。政策的連貫性使其文化軟實力戰(zhàn)略日趨完善，將文化資源轉(zhuǎn)化為軟實力的舉措得以精細化。發(fā)掘文化資源，構(gòu)建軟實力，對內(nèi)提振民族自信心，對外提升國家形象，是戰(zhàn)后歷屆日本政府主要施政目標之一。

　　一、日本文化軟實力資源建設(shè)的特點

　　無論是在發(fā)掘文化軟實力資源的理念和舉措方面，還是在對文化資源的權(quán)力轉(zhuǎn)化方式上，日本都獨具特色。

　　在理念方面強調(diào)固本開源，注重發(fā)掘獨特性文化資源。這一點主要體現(xiàn)在日本的“酷日本”計劃上。

　　在建設(shè)舉措上，日本注重與時俱進地完善相關(guān)政策法規(guī)及制度保障。迄今為止，日本政府出臺的與打造文化國家相關(guān)的法令總計613個，制定了發(fā)掘不同領(lǐng)域的文化資源的舉措。而且，對很多相關(guān)法律能夠與時俱進地進行修訂。

　　在權(quán)力轉(zhuǎn)化方式上注意因地制宜、有的放矢地采取以軟性吸引方式影響和改變其他行為體的觀念與言行。日本在向海外推介文化軟實力資源產(chǎn)品時，不僅會對推介對象國的經(jīng)濟狀況、政治狀況等做細致的調(diào)查，而且尤其會注重對其國民性進行周密的調(diào)查分析，然后才會決定將什么樣的產(chǎn)品以什么樣的方式進行投放。

　　從3D動畫電影《哆啦A夢·伴我同行》在中國大陸熱播與日語年度流行語“爆買”的誕生可以窺見日本文化軟實力建設(shè)的成效。

　　3D動畫電影《哆啦A夢·伴我同行》

　　該電影2015年5月28日開始在中國大陸上映，首日票房收入即高達2708萬元人民幣。至2015年6月26日首映活動結(jié)束，約一個月的票房累計達5.3億元，僅次于2011年上映的《功夫熊貓2》(6.1億元)，并遠超在日首映期間的4.2億元。哆啦A夢這只“藍胖子”漫畫形象首次被介紹給中國觀眾，是1991年央視第二頻道播出的動畫片《機器貓》。其后，百變神通的哆啦A夢逐漸深入人心。有文章分析《哆啦A夢·伴我同行》在大陸受歡迎原因時指出：“看著《哆啦 A夢》長大，現(xiàn)已為人父母的家長們，帶著自己的孩子又一次走進《哆啦A夢》，又一次與這只可愛的機器貓相遇，又一次回到了美好的童年。”《哆啦A夢》里的人物形象和故事情節(jié)已經(jīng)成為“八〇后”一代人心中難忘的記憶。該部電影的成功，就在于它延續(xù)了之前動畫片的故事情節(jié)、角色設(shè)定和藝術(shù)手法，抓住了一代人的回憶。因此，也有日本媒體期待《哆啦A夢：伴我同行》能為中日關(guān)系“再吹暖風(fēng)”。

　　令人注目乃至詬病的赴日中國游客瘋狂購物現(xiàn)象

　　2015年12月1日，描述赴日中國游客瘋狂購物現(xiàn)象的“爆買”一詞斬獲當(dāng)年流行語大獎。這意味著中國消費者購買力的增強，已經(jīng)能夠在一定程度上影響日本的社會和經(jīng)濟，實質(zhì)上也客觀地印證了日本文化軟實力資源建設(shè)之成效。據(jù)報道，僅在2015年2月春節(jié)期間赴日旅游的中國游客就達45萬人，其間消費金額高達1140億日元(約合59億人民幣)。據(jù)日本政府觀光局公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2014年訪日總?cè)藬?shù)1341萬3467人，其中，中國大陸訪日人數(shù)為240萬9158人。2015年外國人訪日總?cè)藬?shù)有了大幅度增長，達到1973萬7400人，創(chuàng)歷史新高。其中，僅中國大陸訪日人數(shù)就高達499萬3800人，是2014年的2倍還多，也創(chuàng)了歷史新高。

　　日本在將文化資源轉(zhuǎn)化為軟實力以提升國家形象的成功案例還有很多。毋庸贅言，日本文化軟實力資源，不僅包含有形的傳統(tǒng)文化、現(xiàn)代藝術(shù)等，還包括體現(xiàn)了無形的日本人的思維方式、行為模式等國民特性、特點的發(fā)展模式等。但自從日本世界第二經(jīng)濟大國的地位被中國超越后，便很難再見到既往的以“日本型”“日本式”等命題的文章發(fā)表，似乎日本經(jīng)驗也變得不再那么重要。然而，2015年的《哆啦A夢·伴我同行》在中國大陸的熱播，以及“爆買”一詞斬獲流行語大獎等社會現(xiàn)象，無疑再次凸顯了日本文化軟實力對中國的影響。

　　如果說，日本文化軟實力對經(jīng)濟獲得飛躍發(fā)展的中國的影響尚主要停留于文化的器物和精神層面，那么對東南亞國家的影響則已經(jīng)波及制度文化層面。據(jù)《緬甸金鳳凰中文報》報道，2016年1月18日，緬甸中央銀行在仰光啟用實時電子清算和結(jié)算系統(tǒng)，即央行網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(CBM Net)系統(tǒng)。該系統(tǒng)代替了緬甸過去的手工清算和結(jié)算方式，將成為緬甸各家銀行日常運營系統(tǒng)。這一系統(tǒng)原型是日本央行的“日銀NET”結(jié)算系統(tǒng)，日本政府力爭借此將金融基建技術(shù)推向海外。CBM Net的上線將有可能為日本控制緬甸金融大數(shù)據(jù)，掌握緬甸產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、項目狀況等進而占據(jù)緬甸國民經(jīng)濟的制高點提供便利。再加上日本有意軟性地影響具體實施經(jīng)濟規(guī)劃管理的緬甸官員，這意味著日本對緬甸經(jīng)濟的未來發(fā)展將可能產(chǎn)生更深遠的影響。

　　二、日本文化軟實力資源建設(shè)的國內(nèi)和國際成效

　　對照日本文化軟實力戰(zhàn)略意欲對內(nèi)提振國民的自信心、對外提升日本國際形象的目的，日本文化軟實力資源建設(shè)的成效，可以從國內(nèi)和國際兩個方面分析。

　　從提振民族文化自信心的情況來看，可以說近幾年日本文化軟實力資源建設(shè)極大地鼓舞了國民。特別是自泡沫經(jīng)濟崩潰以來，在號稱“失去的二十年”里，雖然經(jīng)濟未見起色，但日本人對其歷史、自然、社會和文化的自信心非但未因經(jīng)濟不景氣而悲觀失望，反而可以說是信心倍增。這一點，從日本內(nèi)閣府大臣官房新聞室每年所做的關(guān)于日本人社會意識的連續(xù)輿論調(diào)查結(jié)果就一目了然。特別是從2009年日本政府在文化戰(zhàn)略文件中明確提到要加強文化軟實力建設(shè)以來，伴隨著相關(guān)法律、法規(guī)等舉措的出臺，日本人對自身文化的認知度、認可度的確都有了顯著提升。

　　此外，從一些媒體的輿論調(diào)查數(shù)據(jù)來看，日本的文化軟實力對世界的影響力很大。例如，2009年11月至2010年2月，英國廣播公司(BBC)與《讀賣新聞》聯(lián)合對33個國家的國家形象進行輿論調(diào)查的結(jié)果顯示，在17個對國際社會具有重要影響的主要國家和國際機構(gòu)中，德國獲得正面評價最高，為59%;日本與歐盟并列第二，同為53%，美國為46%，中國為41%。2016年1月20日，《美國新聞與世界報道》公布全球“最佳國家”排名，前十名依次為德國、加拿大、英國、美國、瑞典、澳洲、日本、法國、荷蘭、丹麥。名列第七的日本是唯一的亞洲國家。通過以上調(diào)查數(shù)據(jù)，亦可見日本文化軟實力資源對國際社會影響之大。

　　三、日本文化軟實力資源建設(shè)的啟示

　　通過以上對日本文化軟實力資源建設(shè)的特點與成效的分析，我們可以得到如下啟示。

　　加強文化軟實力資源建設(shè)，不僅要重視有形的文化資源，更要挖掘無形的文化資源。目前學(xué)界關(guān)于日本文化軟實力資源的研究，大多關(guān)注的是那些有形的資源，如文化藝術(shù)作品、動漫等大眾文化娛樂產(chǎn)品等，而缺乏對無形的軟實力資源建設(shè)的關(guān)注。從研究的角度言之，今后既要拓展對有形資源的研究，更應(yīng)加強對無形資源的研究，尤其要加強對其針對不同受眾對象活用軟實力資源的舉措和成效的研究。為將我國的文化資源轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘龂倚蜗蟮能泴嵙?，我們需要耐心細致地研究受眾的文化理想、交換模式、情感模式、思維方式等特點，有的放矢地推介我們的文化軟實力資源。同時，在推介的過程中要注重對國民性的發(fā)掘和有針對性的推介。

　　當(dāng)然，除了借鑒日本文化軟實力資源建設(shè)的有益經(jīng)驗之外，還應(yīng)該對其借助文化軟實力資源建設(shè)曲解歷史的傾向提高警惕。日本文化軟實力戰(zhàn)略肩負著雙重任務(wù)，對內(nèi)要能夠提振國民對民族文化的自信心，對外要能夠提升日本的國際形象。這本無可厚非。但是，近年來出現(xiàn)了日本政府意欲利用文化遺產(chǎn)等資源，通過聯(lián)合國等國際組織來模糊侵略歷史、美化日本國家形象的傾向?？傊?，日本在文化軟實力資源建設(shè)過程中采取諸般手段化解其在國際社會的負面形象，很容易混淆視聽，達到風(fēng)化過去侵略歷史的目的，值得警惕。