[國際新聞]“朕就是這樣漢子!就是這樣秉性!就是這樣皇帝!爾等大臣若不負(fù)朕，朕再不負(fù)爾等也。勉之!”這是清朝雍正皇帝留下的“奇葩”朱批。如今，這段網(wǎng)上流傳已久的朱批被印上折扇，成為故宮博物院的主打文化創(chuàng)意產(chǎn)品“‘朕就是這樣漢子’折扇”。故宮同時還推出了“頂戴花翎官帽防曬傘”、“仿蜜蠟朝珠耳機(jī)”、“格格手機(jī)座”等一系列文創(chuàng)產(chǎn)品。

　　消息一經(jīng)發(fā)布，旋即在互聯(lián)網(wǎng)上引發(fā)大量的轉(zhuǎn)發(fā)與議論。有的網(wǎng)友想起了臺北故宮的產(chǎn)品“‘朕知道了’膠帶”，覺得有山寨之感。“‘朕知道了’膠帶”創(chuàng)意來自其收藏的康熙真跡，受到兩岸熱捧。兩岸故宮主題文創(chuàng)產(chǎn)品的相似，引來一些質(zhì)疑并不奇怪。

　　但這不意味著大家就不買賬。類似“慈禧同款”、“有種上朝的感覺”、“再來個扳指MP3”、“有事早奏，無事退朝，不要打攪朕聽歌”等評論占了大多數(shù)。而故宮淘寶店的銷售數(shù)據(jù)也還不錯?？雌饋?，網(wǎng)絡(luò)賣萌式的營銷方式，以及緊接而上的銷售渠道，總體上是得到消費(fèi)者認(rèn)可的。

　　故宮博物館的這次營銷像極了中國轉(zhuǎn)型的一個縮影。在計劃經(jīng)濟(jì)時代，人們對于生活的全部想象幾乎都在衣食住行里打轉(zhuǎn)。改革開放之后，隨著國門打開，人們手里頭有點(diǎn)閑錢了，這才發(fā)現(xiàn)我們自己的營銷“不接地氣”——景區(qū)光靠門票收入，缺少自己的文化創(chuàng)意，就是一個例子。

　　因此，“有意思”、“精致”、“看人家怎么想出來的”成為我們貼在舶來品上的標(biāo)簽，而國內(nèi)的企業(yè)和單位正在為了更加接地氣費(fèi)盡心思。這一過程或許有些笨拙，但沒有什么不好意思的。一個笨辦法如果能幫助提高營銷業(yè)績，那它就不是一個笨辦法。在阿里巴巴和騰訊之前，不也有Ebay和MSN嗎?

　　在這方面，其實(shí)最好的例子就是臺北故宮博物院本身。作為一個1965年建成的博物館，它“山寨”了北京故宮的名字和建筑樣式，但因其收藏的珍品和多樣化的營銷方式，照樣在今天混到了與北京“正牌故宮”分庭抗禮的地位。

　　從笨拙地模仿到最后真正設(shè)計出適合中國市場的個性化產(chǎn)品，今天對于中國的企業(yè)來說不是一個夢，而是許許多多企業(yè)正在做的事。不管處于哪一個階段，只要我們能感受到它們?yōu)橹冻龅呐?，就是一件值得高興的事。希望“朕就是這樣漢子”折扇之后，能看到故宮和國內(nèi)企業(yè)的更多創(chuàng)新。